外牆清潔

　　本報記者 李國斌
　　2013年，被認為是傳統媒體的轉型元年。緣何要轉型？因為生存危機，因為遭遇了業界“寒冬”。但三湘華聲卻開始擁抱“春天”！2013年，取得了銷售收入3億元、利潤超過6000萬元的驕人業績，連續5年增長超過30%。
　　這樣的業績，來自於三湘華聲的轉型創新、融合發展，來自於三湘華聲推動全媒體發展的不懈探索。
　　打破僵局 戰略轉型
　　2009年，是中國互聯網的春天。報告顯示，當年中國網民突破3億。即便在國際金融危機重創實體經濟的背景下，互聯網發展勢頭依然不減。春意綻放的背後，地方新聞網站卻並不樂觀，由於內容同質化嚴重，可持續發展成了問題，處於“吃不飽餓不死”的狀態。
　　此時，報紙停刊破產的消息頻頻從國外傳來，令國內紙媒從業者憂心忡忡，再次陷入“報業冬天是否到來”的口水戰中。
　　其時的三湘都市報和華聲在線，雖然同屬湖南日報報業集團，但人員和機構各自相對獨立，紙媒龐大的採編資源沒有充分利用，網絡傳播潛能也沒有充分開發。
　　結合的衝動在報紙和網站間相互發散。對於地方都市報來說，一則報紙消息經過網絡二次傳播，可以被全國乃至全球上億網友同時分享，其強大的傳播力誰都無法忽視。而對於網站來說，短時間內培養一支高素質的強大採編隊伍幾乎不可能。
　　僵局打破。2009年3月，正是江南乍暖還寒的時節，湖南日報報業集團的決策者們高瞻遠矚，準確把握全媒體業態演變趨勢，啟動新媒體提升傳統媒體戰略轉型：將旗下三湘都市報、華聲在線和湖南現代每天傳播網整合，組建三湘華聲管委會。
　　這一大膽變革，為媒體融合掃除了體制障礙。業界認為，“用網絡媒體的新興力量帶動傳統媒體的複蘇，將是一條具有重大含義的新發展道路”。
　　你中有我 我中有你
　　融合後的三湘華聲，創造性地提出“全媒體”概念和“好看、好用、好玩”的價值方向，在國內率先擎起全媒體大旗。融合創新，煥發出強大生命力。全媒體理念下的三湘都市報，不只是資訊載體，而是擁有互動功能的服務平臺、全新的信息服務商。2012年底，投資500多萬元的三湘都市報96258公眾服務中心正式開通運營。新聞報料、讀者投訴、編讀互動、廣告熱線、報紙徵訂、便民服務、政務咨詢、企業熱線……一個立足長沙、輻射全省的公眾服務平臺應運而生。以96258呼叫中心為新的節點，由“呼叫中心—採編中心—營銷中心—物流中心—實體店”組成的全媒體產業鏈正在成型，有效推動了三湘華聲營銷模式的多元創新，將為三湘華聲的長遠發展提供可持續的產業支撐。
　　日趨完整的傳播鏈條，讓三湘華聲搭建起“中央廚房”式的內容生產。一條新聞，通過不同的介質，以互動形式傳遞到讀者手中。三湘華聲全媒體傳播平臺就像一座大賣場，資訊、產品、創意皆彙集於此。媒體不僅以文字、圖片、音像、短信等形式提供最快的資訊，同時以最熱情的姿態提供維權、幫助服務。
　　全媒體格局下，新舊媒體你中有我、我中有你。對此，湖南日報報業集團黨組書記、社長覃曉光比喻為“草”和“羊”的關係。媒體融合創新，就是用傳統媒體的“草”來喂新媒體的“羊”，再用新媒體的“奶”來反哺傳統媒體。結果是“草也茂盛了，羊也更肥了”。
　　截至2013年底，華聲在線股份有限公司註冊資本從2004年的300萬元增至9248萬元；凈資產從2004年的325萬元增至2.6億元，可控制的資產達4個億；固定資產總額從2004年的230萬元增至1.43億元；按2011年引進戰投時的市盈率計算，公司市值從2011年的4.5億元增至近7億元。
　　不斷強化“三好”內容產品，讓《三湘都市報》的傳播力、影響力全面提升。至今年4月28日，三湘都市報新浪官方微博的粉絲達145萬，居新浪微博全國報紙類媒體綜合影響力第41位。華聲在線網站流量持續增長，位居國內新聞網站前十名，先後榮獲“中國十大新聞網站品牌”獎、“2012-2013最具媒體影響力”獎。
　　■意見摘要
　　整合新聞媒體資源，加強內宣外宣網宣的統籌協調，改進和壯大主流媒體。推動傳統媒體和新興媒體融合發展，在湖南日報和湖南廣播電視臺先行推進。
　　——摘自《中共湖南省委貫徹落實〈中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定〉的實施意見》
　　■專家評說
　　媒體融合是大趨勢
　　湖南大學新聞傳播與影視藝術學院院長、博士生導師 彭祝斌
　　數字時代的到來、新媒體的崛起，使傳統媒體面臨嚴峻挑戰。對於傳統媒體來說，“無事論”、“死亡論”都是極端論調，皆失之偏頗；無視新媒體的存在，或自絕於新媒體，都是極端行為，皆不可取。應有的態度和做法是與新媒體融合。
　　融合已成社會發展大勢，亦是媒介發展大勢。在傳播方式和傳播觀念發生根本改變的數字化信息化時代，單一媒介將難以獨立生存，融合是媒體生存的不二法門。對於傳統媒體來說，這不是“自掘墳墓”、自取滅亡，而是在向新媒體的傳播理念和方式行禮；對於新媒體來說，這也不意味著是要“替換”和“取代”，而是在向傳統媒體的權威性和公信力致敬。
　　從媒體聯動走向媒體融合，從多媒體走向全媒體，是媒介未來發展方向。無論聯動、融合，都是對媒介資源的有效整合，使不同介質的媒體實現資源共享和優勢互補。媒體聯動是媒介資源整合的初級形態，是媒介之間的相互組合與促動，媒體通過相互借助對方的內容或平臺資源，可以達到提升產品質量或增強傳播效果的目的。媒介融合則是深度整合，媒體從技術、資本、平臺、內容到生產、運營、管理、市場、品牌等方面實現相互滲透、相互融合。　　（原標題：三湘華聲，勁揚全媒體大旗）